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Miércoles, 25 Noviembre 2009 20:58

"El Frente Amplio va a ser gobierno por cinco años más"

por Víctor Carrato
para La República

Diego Porcile, ex miembro del Foro Batllista (Partido Colorado), fue director general de Turismo de la Intendencia de Canelones entre 2000 y 2002, actual asesor de American Airlines y hasta hace poco del grupo Eurnekián y de la princesa Laetitia d´ Arenberg, destacó las coincidencias con la política económica y turística del actual gobierno.



Porcile aseguró, en entrevista exclusiva con La República, que el Frente Amplio será gobierno por cinco años más. Especializado en Marketing, Comunicación y Turismo, es asesor de empresas nacionales e internacionales, columnista de turismo en varios medios de comunicación, productor de cine y televisión.
Desde 2004 hasta la fecha, es el asesor de Comunicación de American Airlines en Uruguay. En el 2003 asumió la Dirección de Comunicación del Aeropuerto Internacional de Carrasco, empresa miembro del Grupo CASA de Argentina (grupo Eurnekián), de la cual actualmente es asesor de comunicación. Ente 2001 y 2007 fue el asesor de marketing y comunicación del Establecimiento Agropecuario Las Rosas, y responsable de la comunicación personal de la princesa Laetitia d' Arenberg. En 2000 propuso el uso de marca corporativa para el país de "Uruguay Natural", como parte del plan nacional de turismo, del que fue co¬redactor.
En diálogo con LA REPUBLICA, Diego Porcile recordó que "entre el año 1998 y 1999 presenté un proyecto para el desarrollo de la marca del país "Uruguay Natural" con todo un posicionamiento. A partir de eso comienzo a trabajar en un proyecto para un plan nacional de turismo que termina consolidado con el aporte de todas las organizaciones del Foro Batllista, allá por 2000 y que no es aplicado por el gobierno del Partido Colorado en una primera instancia. Recién se desarrolla a partir de 2001 cuando Bordaberry sustituye a Alfonso Varela en el ministerio de Turismo".
En 2003 renunció a la actividad política, dejó su cargo de director general de Turismo en la Intendencia de Canelones y pasó a dedicarse a la actividad privada. En ese marco surgen empresas como American Airlines, el aeropuerto internacional de Carrasco, a los que se sumó, con los resultados para todos conocidos. "En ese proceso generamos todo un vínculo de trabajo institucional con el gobierno del Frente Amplio, en donde tuve la oportunidad de ver cómo operaban los distintos actores gubernamentales e ir generando procesos de trabajo conjuntos. Eso fue tanto en el Aeropuerto, que se inicia antes de la elección de 2004, en donde fuimos coincidiendo y trabajando mucho, políticamente hablando, con una resistencia muy fuerte de parte del Frente Amplio. Pero, a través de esa resistencia, el gobierno actual nos dio pautas muy claras sobre cuál era el proceso que les interesaba para el país y, cuando llegaron al gobierno, actuaron en consecuencia", dijo. "Eso le permitió al grupo Eurnekián tener la transparencia de gestión y le generó al grupo la confianza incluso para aumentar la inversión. Yo hace tres meses que dejé el trabajo en el Aeropuerto, pero en mi trabajo durante seis años allí, puedo garantizar lo que digo y está la obra que se desarrolló a la vista. En el caso de American, la situación es muy similar", expresó Porcile. "En 2004 se inicia un proceso de vuelos directos entre Estados Unidos y Uruguay y un plan de comunicación, se trabaja con el ministerio de Turismo y con su plan técnico. American Airlines se desarrolla y crece en forma permanente en una sinergia de trabajo compartida con el gobierno, lo cual, de alguna manera, a mí, como un asesor externo, un hombre que analiza el turismo, me permite ver que el proceso desarrollado por este gobierno ha sido no solamente exitoso en materia de gestión, sino que además ha sido compatible con el desarrollo de la actividad privada y la inversión. Ese modelo es un modelo que funcionó". Porcile agregó que "en ese modelo, la dirección técnica del ministerio de Turismo le hace un aporte para diez años de plazo. ¿Qué vemos en ese aporte? Una gran similitud, que agradecemos generosamente, en términos de ideas que muchos operadores turísticos han planteado. Yo, en el mes de junio pasado, traté de plasmar en un borrador que desarrollé y socializamos. Básicamente eran trabajos elaborados por nosotros más el aporte de educadores, de operadores y técnicos turísticos que, de alguna manera, recogimos de distintas experiencias de los últimos cinco años y pudimos ver a los dos o tres meses que la dirección técnica del ministerio lo contemplaba todo, sino que aún se mejoró algunos de los procesos y se le dio un plazo de cinco años más para tener un plan a diez años. Esto asegura que sea quien sea el que tenga que gestionar en los próximos años, si aplica el modelo que está desarrollado, los resultados están garantizados".
¬Ante una eventual continuidad del gobierno del Frente Amplio, ¿usted entiende que se profundizarán los logros obtenidos hasta ahora?
¬El sector privado va a acompañar el proceso, si se le dan las garantías como hasta ahora, seguirá para adelante y eso genera un modelo de desarrollo que es bueno para el Uruguay, para el trabajo y para todos quienes aspiramos a seguir manteniendo el proceso de desarrollo turístico existente en crecimiento. Esta es la situación política y empresarial que yo visualizo. En lo personal, entiendo que la política económica y turística que se desarrolló en estos cinco años, sin dudas, es muy satisfactoria. Yo no puedo desprenderme, al momento de analizar un proceso, de los resultados, porque, en definitiva, una de las cosas que nos ha pasado en los últimos tiempos es que juzgamos por la imagen y, en realidad, tenemos que analizar el contenido y los hechos. Entonces, no cabe duda que en estos cinco años el proceso ha sido bueno para el país, ha consolidado el turismo y el desarrollo económico, y hablo de lo que sé. Se ha consolidado la seguridad para las inversiones y, en los procesos público-privados, tuve la experiencia de asesorar a una empresa, que creo que fue una de las más importantes que ha llegado al Uruguay en los últimos años, y el primer año todo el mundo decía que le iban a cancelar la concesión del Aeropuerto y seis años después termina como una de las concesiones mejor desarrolladas en el Uruguay. Esto es satisfactorio, este modelo de gestión es satisfactorio y yo me siento identificado con él y agradecido de que el Uruguay tenga este camino.
¬¿Qué resultados se pueden apreciar a nivel de turismo?
¬El Uruguay, con este proceso de gestión, está teniendo mejores resultados que otros países en la región cuando el mundo presentó una retracción muy profunda. Nuestro país logró mantener sus números con síntomas de crecimiento. No vamos a ser ajenos a una crisis global, pero si uno la analiza, se puede apreciar que los resultados del Uruguay son más que satisfactorios y una de las cosas buenas que hizo este gobierno fue trabajar con el sector privado en otros mercados. Yo tengo la experiencia de American Airlines que en 2004 trasladaba 25.000 pasajeros y, en este proceso de trabajo conjunto, pasó a 50.000 pasajeros. En el marco de esta crisis, en la cual American Airlines fue de las más afectadas y los pasajeros americanos los más afectados, Uruguay presenta un resultado mejor posicionado que sus pares de la región. Quiere decir que el trabajo de Uruguay ha sido muy bueno. El trabajo que está haciendo Uruguay, con American Airlines y con los operadores en EEUU, para traer turistas para la próxima temporada, es muy bueno y de largo plazo. Entonces estamos hablando de cosas concretas, de trabajo realizado. No quiero juzgar a las personas, porque en realidad yo puedo tener enfrentamientos con operadores políticos, pero está muy mal que, por mi visión personal, cuestione una gestión global que se está haciendo bien y que está dando resultados.
¬¿Cuál será su voto en el próximo balotaje?
¬Para mí el Frente Amplio va a ser gobierno por cinco años más. Esa es mi visión. Soy de los que piensan que va a emprender un nuevo período de gobierno y que en el sector que yo domino, que es el turismo, será la oportunidad para consolidar este proceso que se ha logrado desarrollar en estos cinco años, que quien le toque venir lo mantenga y tenga la visión de separar el deporte del turismo porque, si bien son actividades que tienen conexión, no son políticamente productos similares. Desde el punto de vista de la gravitación para el Uruguay, no se puede comparar la incidencia del desarrollo turístico con el desarrollo deportivo de un país. Son cosas realmente diferentes en todos los aspectos. En ese sentido, como humilde colaborador del sector privado en conexión con el sector público, creo que la gran oportunidad que tiene el nuevo gobierno es corregir este error de tener en un mismo ministerio turismo y deportes y darle una verdadera oportunidad al sector que se merece, aplicar este plan a 10 años que elaboró la propia dirección técnica del ministerio y que le va a dar al Uruguay un desarrollo sustentable y sostenible. Estamos hablando de un modelo comprometido social y ambientalmente con un proceso técnico de largo plazo. Eso es lo que debemos rescatar, el compromiso a asumir y muchos uruguayos podemos aportar para que eso funcione bien.