Muchas veces uno cree ver en una improvisación, una fenomenal acción para el desarrollo turístico y verdaderamente no es una estrategia positiva a largo plazo.

Y ese entusiasmo y auge hace que los privados (grandes consorcios inmobiliarios o constructoras internacionales) busquen el apoyo permanente del sector turístico. Que sí está vinculado y sí debe tomar decisiones al respecto, pero debe tener presente otros aspectos no menores que son los que van a permitir tener productos  sustentables. Verdaderos productos turísticos que van a coadyuvar al desarrollo de la región.

Para hacer honor al Programa de Sostenibilidad 2010-2020 elaborado por MINTUR, las exigencias de preservación de los importantes recursos naturales del territorio nacional, de su cultura y de su gente, deberían estar priorizadas al máximo. 

Por poner un ejemplo, tomemos Rocha tan mentada para grandes proyectos inmobiliarios.    
Si su “valor supremo” (hablando turísticamente) es su naturaleza. Si ese es “su petróleo”, es lo que definitivamente hay que priorizar. Y no entiendo, (como opinan algunos) que sea burocracia la intervención permanente de DINAMA.

Lo que sí estoy de acuerdo es en los eternos problemas que aquejan el accionar uruguayo:
•    Las demoras, el lento proceso que definen las acciones.
•    El desconocimiento de muchos coterráneos (incluidos los del área) de que en el Turismo, “hay que defender la gallina de los huevos de oro”….!, sino….se acaba el negocio!
•    Las dificultades permanentes en la coordinación institucional y el respeto desigual que se tiene por las decisiones ministeriales. Muchos de ellos, justamente son los que definen y defienden los recursos más intrínsecos de la existencia de los productos turísticos: los intangibles.

Siguiendo con el ejemplo de Rocha, diríamos que en 10 años más, con la irrupción descontrolada del turismo masivo, de las construcciones ilegales, de los descuidos de sus lagunas, y otros; vamos a tener aguas contaminadas en sus playas, servicios de bajo nivel y turistas que no consumen lo que necesitamos como país. Más allá que lo que analizo son algunos parámetros, nada más. Si hacemos un FODA pensando en sostenibilidad, nos asustaríamos seriamente.
No quiero ser mal interpretada: no estoy en contra de inversiones, al contrario, la infraestructura turística debe ser cada día mejor. Pero sí pienso que el rol del Estado, en estos casos debe ser de exigencias y control sumamente severo y estricto con los cuidados de nuestras riquezas. Exigencias  “irrestrictas” y bien definidas vinculadas al respeto social, ambiental y cultural. Y controles permanentes.

Tenemos ejemplos en el mundo, de lugares maravillosos, que desaparecieron como Destino turístico preferencial, otros están tratando de recuperarlos y otros han perdido definitivamente su valor. (La Boca en Bs. As., por ejem. donde el Riachuelo está declarado como “cloaca a cielo abierto”.)  

Si queremos un Uy natural y sostenible: manos a la obra!!!
El Turismo aporta muchas divisas, sí. Pero no es milagroso. Hay que hacer las cosas bien desde el  vamos y no solo intuirlas.

Si Rocha es una Joya para Uruguay, con sus costas, montes, médanos, sus historias, muchas vinculadas a los indígenas; sus lagunas son verdaderos “brillantes naturales”.
Pensemos y actuemos!
Esta foto está tomada en enero del 2010 camino a Laguna de Rocha

Es muy importante dar una nueva direccionalidad al Turismo. Desarrollar más la capacidad de innovación para encontrar formas alternativas del desarrollo que no acaben sus recursos.-
Mgter. Amiria Curbelo
 
Acerca de la autora

Nació en Montevideo pero residió en Tacuarembó hasta 2007. Es Master en Turismo Sostenible
(2000-2002)Universidad para la Cooperación Internacional: UCI.-San José de Costa Rica. Manager en Relaciones Públicas. Asociación Uruguaya de Relaciones Públicas. 1994 a 1996. Maestra Especializada en  Educación Preescolar desde 1966.
Estudió Calidad en Educación Turística. Universidad de Perugia. Italia.2004 Curso de Museología. Universidad de Montevideo y SMITSSONIAM MUSEUM 1998 Curso de Gestión Cultural. MEC y  Bank of Boston 1996.Período 2005-2007: Directora Departamental de Turismo. Tacuarembó Desde 2003: docente del curso "Administración en Turismo Rural" UDE: Universidad de la Empresa. Mdeo. Uruguay.
Miembro del "Ámbito Coordinador por el Desarrollo Rural" .Desde 2004 Integrante de la Comisión de Patrimonio Histórico Departamental desde 1998 Integrante de la Comisión de la Fiesta de la Patria Gaucha
Fundadora - e integrante de Directiva del Centro de negocios de la Mujer: CNM. Cámara de Industrias del Uruguay desde 2000
Fundadora e integrante de la Fundación Carlos Gardel desde 1995-2004 durante el cual fue su Presidente.
Fundadora y gestora del Museo Carlos Gardel desde su inauguración: dic./ 1999.
Fundadora de la Cámara de Turismo de Tacuarembó 2000 -2003 
 

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