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Jueves, 12 Julio 2007 18:49

PLUNA: Al César los que es del César y a Matías, lo que le corresponde.

por Sergio Antonio Herrera

MVD 13 JUL 07 PDU

Se puede afirmar que PLUNA, en promedio, en sus 70 años de historia, perdió dos millones de dólares por año.

También podríamos decir que hasta nosotros,que de aviones solamente sabemos que vuelan, con las mismas condiciones que se le dieron a Leadgate, nos animábamos de muy buen humor, a gestionarla. Podremos criticar la decisión gubernamental de garantizar la compra de aviones y la elección de los nuevos dueños mayoritarios por los Bombardier, que casi no tienen capacidad de bodega suficiente para otra ruta que no sea el Puente Aéreo . Se podrá temer, como tememos, los resultados de la tardía gestión con el sindicato que recién comienza hoy.Para pasar raya a las debilidades,es necesario también, dejar constancia de la endeble situación a la que se expone a la línea a Madrid, con cuatro frecuencias semanales con un sólo jet.Todo lo antedicho es verdad, es conocido y en este medio, generosamente informado.

Pero en un mundo donde todos exigen transparencia y muy pocos la dan; en un negocio como el de la aviación comercial donde se sabe muy poco de lo que realmente importa, hay una realidad que no se debe soslayar y por el contrario, se debe destacar y es lo que nos proponemos.

En esta misma edición, publicamos un informe inusual; como lo dice el título de la nota, el consorcio adquirente de la mayoría de PLUNA, puso todas las cartas sobre la mesa y oficialmente, asumió el compromiso de la totalidad de lo anunciado antes de tomar posesión de la conducción y bastante más. Que sepamos, no queda nada por anunciar ni asumir.

Entonces, si siempre todos, nos hemos quejado de la falta de transparencia en las anteriores gestiones; si todos hemos criticado la falta de idoneidad en la conducción de PLUNA, los datos de la realidad que ahora se manejan, a nosotros, que preferimos sumar a restar, que nos gusta mucho más, creer que desconfiar, nos hacen pisar el embrague, bajar un cambio, pasar a punto muerto, frenar y cederle el paso a quien tiene preferencia. Como el propio Campiani lo ha anunciado, se viene el tiempo de hablar poco y trabajar mucho. No existe otra verdad que la realidad; la misma indica que Leadgate Investment es el piloto al mando del avión de todos. Buena suerte, feliz vuelo. Nos vemos.