OTAU-OFP dista bastante de ser un sindicato compacto y representativo de la mayoría de trabajadores como debería ser. Hay dos alas bien definidas, una radical y la otra moderada.

La última convocatoria a parar actividades, fue lanzada el 17 de agosto de 2009 y fue un rotundo fracaso, registrándose un alto desacato y un presentismo mayor al 70%.

El ala radical ha sostenido desde siempre la inviabilidad de la empresa desde la asunción de Leadgate del 75% del paquete accionario, ha criticado públicamente casi todas las medidas adoptadas por el grupo comandado por Campiani y les ha acusado reiteradamente de diferentes intenciones, ninguna de ellas concretada.

En las últimas horas, tomando distancia de todo lo antedicho y actuado, sorpresivamente emite un comunicado donde celebra los logros anunciados por Campiani el 28 de setiembre en el hangar de la empresa, en el festejo por la llegada de los nuevos aviones y aprovecha, el reconocimiento al personal, expresado por el CEO, para solicitar aumento de salarios.

Nunca estuvimos del todo de acuerdo con la política general de la empresa con respecto al personal.

Hemos reiterado varias veces que el estilo de relacionamiento no es el más adecuado y también agregamos que el esquema salarial de la inmensa mayoría del personal, dista bastante de ser el ideal, comparado con las remuneraciones de los funcionarios de otras aerolíneas que operan en Uruguay.

Tampoco hemos dejado de decir en todo este tiempo, que lo positivo es que Pluna siga funcionando, que haya mantenido a toda la plantilla de trabajadores y que haya revertido totalmente, todos los aspectos de gestión, convirtiéndose en una empresa viable.

Creemos que en una empresa como Pluna, deberían acercarse más las partes, descartar de plano el estilo barricada del gremio y hacer más coloquial el relacionamiento desde la dirección.

No se puede ser tan lineal en el reclamo de aumento de salarios, utilizando lo expresado en un discurso "para afuera", tomando como bueno lo que siempre se ha negado, por parte del sindicato, del mismo modo que deberá encontrarse alguna manera de influir para elevar el sentido de pertenencia de los funcionarios, con gestos desde los altos mandos.

 

Se ha hecho lo más difícil: sacar a la empresa del pozo en que estaba. Si se eleva la mirada desde todos los sectores, si se apunta a la excelencia, habrá Pluna para rato.

Nos vemos.


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