Obtuvo un crecimiento de un 40.1 por ciento en la cantidad de pasajeros transportados en el último trimestre.
GOL Linhas Aéreas Inteligentes, controladora de las compañías aéreas GOL Transportes Aéreos y VRG Linhas Aéreas, totalizó R$ 1.4 billones de reales en ingresos netos en el cuarto trimestre de 2007 (4T07), con un aumento del 42.5 por ciento respecto al mismo período del año anterior. Ingresos complementarios (cargas y otras) crecieron un 47.4 por ciento en relación al cuarto trimestre de 2006, llegando a R$ 85.5 millones de reales. Los resultados consolidados incluyen la adquisición de VRG Linhas Aéreas el 8 de abril de 2007.
La pérdida operacional fue de R$ 23 millones de reales en el 2007, frente al resultado positivo de R$ 701.5 millones de reales alcanzados en el 2006. Esto se debe a la incorporación de VRG y a problemas enfrentados por el sector aéreo desde la crisis iniciada en el 2006. En el consolidado anual de 2007 la utilidad llegó a R$ 102.5 millones, con ingresos de R$ 4.9 billones de reales y una utilidad neta de 2.1 por ciento.
La adquisición de VRG en un año difícil para el sector prueba que estamos listos y preparados para administrar el crecimiento. No permitiremos que adversidades ocasionales nos desvíen de nuestro plan estratégico de largo plazo, afirmó Constantino de Oliveira Junior, Presidente de GOL.
El total de inversiones en 2007 fue de aproximadamente R$ 2.2 billones de reales, incluyendo la adquisición de VRG, la ampliación de la flota, entrenamiento, mantenimiento y acciones de marketing en las marcas GOL y VARIG, además de inversiones en tecnología para incrementar los sistemas de información que soportan las operaciones. La Compañía cerró el 2007 con R$ 1.4 billones de reales en caja.
Además, fue difundido a fin de año el plan de expansión y renovación de flota y un nuevo contrato firmado para la adquisición de 40 nuevas aeronaves que serán entregadas entre el 2012 y el 2014. La Compañía pretende finalizar el 2008 con una flota consolidada de 111 aviones. El plan de modernización y renovación incluye la sustitución este año de todos los modelos 737-300 por Next Generation, reduciendo la edad media de los aviones y el consumo de combustible, además de aumentar la productividad.
Un nuevo sistema de apoyo en las operaciones de la Compañía fue implementado, compuesto por sistemas de gerencia para los departamentos de ingeniería y mantenimiento de aeronaves, además de otros sistemas dedicados a la gestión de la tripulación y controles operacionales. Además, se ampliaron las operaciones del call center, que exigieron aproximadamente 1000 colaboradores, pero que culminó en una significativa reducción de costos y mejora en los servicios prestados a los clientes.
En el cuarto trimestre del año último la Compañía transportó 6.6 millones de pasajeros, con un crecimiento de un 40.1 por ciento en relación al mismo período de 2006. El número de pasajeros por kilómetros transportados (RPK) consolidado creció un 59.3 por ciento en el período, llegando a 6.567 millones.
Los asientos por kilómetro ofrecidos (ASK) aumentaron un 59.9 por ciento, de 6.070 millones, en el 4T06, a 9.705 millones en el 4T07. La tasa de ocupación media consolidada permaneció estable en un 68 por ciento. Los RPKs de GOL, por su parte, crecieron un 33.8 por ciento, llegando a 5.516 millones en el período. En cuanto a los ASKs aumentaron un 27 por ciento, totalizando 7.707 millones en el 4T07. La tasa de ocupación media de GOL aumentó un 3.7 puntos porcentuales, totalizando un 71.6 por ciento en el período. En VARIG, los RPKs totalizaron 1.051 millones y los ASKs quedaron en 1.998 millones en el período. La tasa de ocupación media de VRG fue de un 52.6 por ciento.
A pesar de las dificultades enfrentadas por el sector en el 2007, el número de pasajeros transportados en el mercado doméstico creció un 11.2 por ciento y GOL, una vez más, superó la industria al crecer más de un 30 por ciento, destacó Constantino.
La expansión del 59.9 por ciento en el volumen de ASKs, en un comparativo año a año, permitió la incorporación de 40 nuevas frecuencias diarias en GOL y de 26 en VARIG. En el consolidado, la Compañía finalizó el año operando 67 destinos diferentes, el mayor número entre las empresas brasileñas de transporte aéreo.
La participación media durante el 4T07 en el mercado regular doméstico e internacional de GOL fue de un 41.6 por ciento y un 11.9 por ciento, en comparación al 35.9 por ciento y un 13.2 por ciento en el mismo período de 2006. VRG cerró el trimestre con una participación media del 3 por ciento en el mercado doméstico y del 15.5 por ciento en el internacional.
Las ventas realizadas por medio del site de GOL alcanzaron el 78.9 por ciento del total de pasajes comercializados en el 2007. Desde su relanzamiento, el 23 de octubre de 2007, la website de VARIG fue responsable del 12.3 por ciento de las ventas de VRG, en comparación con el 2 por ciento en la época del pre lanzamiento.