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Miércoles, 30 Abril 2008 05:07

La conformación por descarte: lo opuesto a la representatividad

 por Sergio Antonio Herrera

30 ABR 08 PDU
La conformación de las asociaciones en ámbitos reducidos por el tamaño del mercado es todo un tema.
En Uruguay, para acceder a un colectivo gremial empresarial, sobretodo en turismo, no se necesita mucho.


Entonces, la realidad muestra en muchos casos inoperancia y estancamiento.

La práctica más común, desde fuera de esos colectivos, es la crítica y la descalificación.

¿Qué métodos o controles deberían aplicarse para corregir esta situación?

¿De que manera se podría instalar el análisis de esta penosa realidad en la mira de la mayoría?

A la vez: ¿La mayoría es consciente de esta realidad?

Hace pocas horas escribíamos en El mandato de los privados : "Las asociaciones empresariales deberán -según nuestro leal saber y entender-, revisar sus métodos operativos y en algunos casos, hasta sus propios estatutos.

Si los directivos no disponen del tiempo suficiente como para trabajar para sus gremios,como se da, de hecho, deberán poner a su frente a funcionarios rentados, convenientemente formados.

No es aceptable que se esgrima falta de recursos para afrontar esas obligaciones; si no tienen la pericia y el conocimiento como para generar los métodos de financiamiento de sus asociaciones, no están calificados para dirigirlas.

Las asociaciones gremiales del turismo deberán ser las generadoras de ideas, las creadoras de las estrategias, las responsables del márquetin y las que propongan, permanentemente al gobierno, el camino a seguir, a la inversa de lo que ocurre actualmente".

Pero también, en mercados de dimensiones reducidas como el nuestro, cuando a alguien se le ocurre hacer lo que a nosotros,llamar a la reflexión para elevar el estado de cosas, pasa a ser culpable.

Para aminorar el impacto de este artículo pero sobretodo, para establecer justicia, basta decir que el mérito de los dirigentes es que, al menos están en los cargos y los pares que critican desde fuera, no.

Una vez más, llegamos a la misma conclusión de siempre: deberemos acostumbrarnos a una práctica que la mayoría deja para "más adelante" o "para alguna situación propicia": hay que debatir.

Es imprescindible generar los ámbitos idóneos. Lógicamente, si se comparte el diagnóstico que determina "que está casi todo para hacer", de lo contrario, no hagan olas. Nos vemos.