En cambio, todos los dias estamos publicando noticias provenientes de diferentes países latinoamericanos anunciando nuevos planes de turismo, nuevas estrategias, en definitiva, permanente trabajo hacia el futuro y por aquí, en ese tema, nada.

Solo se ha anunciado la intención de convocar a signar un compromiso interpartidario por el turismo.

El turismo, una actividad que promueve el disfrute, un negocio que prioriza la sonrisa, no debería dejar lugar para que quienes ocupen cargos de relevancia tengan, siempre, las 24 horas del día, caras largas, que en lugar de irradiar buena onda siembren poco menos que el miedo.

No estamos diciendo que hay que ser irresponsables y vivir de fiesta pero, ya !basta de mala onda!!.

Para ponernos en clima, para provocar que surjan las respuestas y mucho mejor las ideas, ensayemos un cuestionario:

¿Cuál es el perfil de Uruguay Destino Turístico?.

¿Cuál es, adónde se puede consultar el Plan de Márquetin de Uruguay Destino Turístico?.

¿En cuantas regiones turísticas está dividido el territorio uruguayo?.

¿Si Buenos Aires es el principal destino turístico de la región, por la carne, por las compras y principalmente por el tango, qué acciones llevamos adelante para convertirnos en el Plan B de los visitantes extrarregionales?.

¿Cuál es la causa por la cual no aparecen definitivamente en escena las ventajas del proyecto tax free.

¿Qué gestiones ha hecho el sector para que se sustancie el conflicto de los ATC de Carrasco?.

¿Cuando se va a designar el Director Técnico de Turismo?.

¿Se tiene conciencia que es muy difícil que la persona elegida sea del nivel exigido si acepta un cargo en las condiciones adversas y tardías que se le ofrecen?.

En el caso que estemos de acuerdo que está bien hacer evaluaciones de lo actuado ¿cuando se van a organizar reuniones para discutir estrategias de futuro?

El 9 de julio pasado, publicamos un excelente trabajo de Damián Argul, titulado Turismo Argentino, en el que, hablando del Destino Turístico Uruguay, por ejemplo decía:

1º) No está en las vidrieras de las  agencias (High Street Agencies).
 
2º) No figura en los grandes avisos  que publican Agentes y Operadores en los suplementos de Clarín y La Nación. (verdaderos termómetros del mercado)

3º) Escasa presencia en las páginas web de las Agencias Virtuales.

4º) Oferta limitada, a pocos destinos (Punta del Este, Colonia, Montevideo) y de escaso atractivo,ya que se incluye como mucho un “city tour”(sic) sin descripciones que entusiasmen al posible comprador.

!Y nadie dijo nada!!, de ningún sector, ni del público ni del privado.

En verano del año pasado se nos dijo oficialmente que se estaba trabajando en un cambio profundo del Ministerio de Turismo y que se preveía al menos, la creación de una Unidad Ejecutora que sorteara la burocracia y permitiese trabajar en forma más ágil ¿qué pasó con esa idea?.

Cada vez que se convoca a un foro, de un lado y del otro (público y privado), se está mirando el reloj y casi nunca, cuando las hay, se discuten ideas para adelante, solamente se polemiza mirando para atrás y rapidito, por arribita.

Este período del sector, DE TODO el sector,público y privado, seguramente pasará a la historia como la etapa del barullo; nadie en su sano juicio podrá decir que no se ha trabajado y que no se han anunciado cosas pero, salvo contadas excepciones, en contados espacios, ha habido más de lo mismo siempre.

Clusters por doquier; seminarios dictados por ignotos desconocidos; capacitación a cargo de gente que no pasó ni cerca de un hotel, de una agencia, de una aerolínea y una gran confusión en la prensa general.

A pesar que descontamos no caerán simpáticas nuestras sugerencias, creemos que no se puede perder un día más sin ponerse a trabajar en forma ordenada y coherente para estructurar un Plan Nacional de Turismo. Nos vemos.