Objetivo de la presentación:
Presentar un resumen de los avances y logros en la transformación de PLUNA, que permitieron lograr la mejor temporada de la historia de PLUNA,además de despejar todas las dudas que se puedan tener sobre este proceso.
Un desafío y un compromiso compartido
Visión:
Ser la aerolínea más apreciada y próspera de América del Sur
Misión:
Acercamos personas conectando las principales ciudades del Cono Sur con el mundo, de un modo confiable, eficiente y cálido.
Seguimos comprometidos con la transformación de PLUNA.
Estamos logrando la primera etapa de la sustentabilidad.
Tenemos al mejor equipo posible para lograrlo.
Estamos trabajando para el crecimiento y expansión de la empresa.
La crisis del sector del año pasado y la crisis internacional actual,nos llevan a actuar con la mayor prudencia y responsabilidad pero seguimos determinados a lograr nuestra visión.
Vemos una gran oportunidad para vuelos regionales en el Cono Sur
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* Fuente: Bombardier, 2008
Competencia creciente Mercado aerocomercial saturado y competitivo
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Trabajo conjunto entre el socio privado y el Estado Financiamiento de flota Acuerdo de Capitalización
Se llegó a un acuerdo de capitalización entre los socios:
Resultado 07/08: - 25,6 MM
Aporte de socio privado: +15 MM
Capital inicial: + 1 MM
Saldo: - 9,6 MM
Plan de capitalización: + 12 MM en 18 meses.
Se logró financiar USD 169 millones de inversión en la nueva flota regional en términos muy favorables para Pluna S.A. (15 años, tasa baja*), con apoyo del
Gobierno Uruguayo, en su carácter de socio.
Peor escenario: aporte en 3 años,de 3 MM del Estado y 9 del socio privado.
Aportes estimados del Estado en 13 años: 160 MM
Aportes del Estado en últimos 18 meses: 0
PLUNA dejó de ser un costo para todos los uruguayos
* Interés Libor (1,8%) + 180 bps (aprox. 4%)
La flota regional más moderna de América
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En diciembre´08 se completó la flota más moderna de América Latina, con el 7°jet regional CRJ-900 Next Gen, cumpliendo por adelantado con el plan diseñado.
Logramos los mejores desempeños en confiabilidad técnica de la flota Bombardier, comparando con otras aerolíneas del mundo que operan los mismos aviones.
Más de 12 MM de inversión en mantenimiento y stock de repuestos.
. La edad promedio de los aviones es de 5 meses.
Fuente: Bombardier
Lideramos la incorporación de los jets regionales en Sudamérica
Modelo de máxima eficiencia operativa: avión ideal para un contexto de alto precio del combustible
- El consumo de combustible por viaje es 30 - 40% inferior al B737-200
- El consumo de combustible por viaje es 5% inferior a otras aeronaves modernas del segmento
Reducción de complejidad por flota estandarizada: pilotos, capacitación, manejo de inventario, mantenimiento, flexibilidad comercial
Soporte de Bombardier con stock de repuestos in situ y representante técnico permanente en Montevideo
Capacidad para 90 pasajeros: ideal para mercados regionales donde hay que proveer servicio a mercados finos o servicio de alta frecuencia y óptimo para un contexto de recesión y caída en el tráfico
Cabina única con dos asientos de cuero por lado de alto comfort (sin asiento del medio): posicionamiento superior a la competencia
El CRJ900 alcanza equilibrio operativo transportando 45-60 pasajeros a destinos regionales, lo cuál es una importante ventaja de esta aeronave frente a los aviones menos eficientes y de mayor tamaño de la región
En el último año la operativa de Pluna mejoró sustancialmente
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Claros signos de éxito comercial en el negocio regional
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Los pasajeros califican nuestros servicios como MUY BUENOS
Grado de satisfacción de clientes, diciembre 2008
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Moderna imagen corporativa: 72 años representando la identidad de los uruguayos
Nueva imagen corporativa que combina una fuerte identidad uruguaya con una visión moderna de Pluna, representando el Río de los pájaros pintados, y consolidando en la representación gráfica, la renovación de la compañía.
Innovadoras campañas de marketing
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La mejor temporada de la historia de PLUNA
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